如果你认为你所就职的公司与如今炙手可热的“大数据”毫不沾边的话。别急，如果我们深入一点儿就会发现，掌握人力资源分析的企业不过是凤毛麟角。变革效应博客作者，企鹅兰登书屋集团人力资源总监尼尔•莫里森先生通过一些简单的数据分析发现，少于250名员工的中小企业，以及公共部门(其中大多数雇员没有集成员工数据管理系统或是整体分析能力)，只有大概五分之一的员工有能力从事预测分析。同样，Bersin Associ
更新时间：2017-11-04
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编辑：豆腐
大数据在薪酬战略中的作用
现代企业薪酬管理关键问题
一、企业战略薪酬管理的基本分析 企业薪酬策略与企业目标紧密结合，两者之间是相互联系、相互影响的，企业战略目标的变化直接影响企业的薪酬管理方法的确定，同时，企业薪酬管理制度也决定着该企业的活力和竞争力，两者必须相互适应、相互统一。战略薪酬改革的最终目的是增强企业竞争力，突出企业优势，这些内容是相对于企业自身而言，从外界因素来讲，行业的发展情况，国家政策的指向性作用，都会间接影响企业薪酬制度的制定，
更新时间：2017-11-03
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